Кадровая политика и корпоративная культура

В 2019 году была утверждена актуализированная Кадровая политика Группы компаний «Зарубежнефть» на 2019–2023 годы.

Кадровая политика опирается на Корпоративную стратегию развития АО «Зарубежнефть», которая определяет основные цели и направления развития Группы компаний «Зарубежнефть» и направлена на поддержку ее реализации.

Главная цель Кадровой политики – достижение максимальной отдачи от инвестиций в персонал через построение системы, которая:

  • мотивирует каждого работника к достижению целей в соответствии с Корпоративной стратегией развития;
  • позволяет объективно оценить степень достижения результатов;
  • справедливо вознаграждает и поощряет за их достижения.

Основные принципы Кадровой политики:

  • обеспечение потребности бизнес-направлений Группы компаний «Зарубежнефть» в высококвалифицированных специалистах (за счет как внутренних, так и внешних кандидатов);
  • постоянное развитие и обучение наиболее активных и перспективных работников (кадровый резерв, Nestro Lead, конкурсы профессионального мастерства);
  • непрерывное совершенствование системы вознаграждения и социального пакета;
  • использование объективной и прозрачной системы оценки результативности;
  • создание благоприятной корпоративной культуры;
  • безусловное соблюдение трудового законодательства Российской Федерации и стран присутствия.

Численность и структура персонала

В 2019 году численность работников, входящих в Группу компаний «Зарубежнефть», составила 12 588 человек, что на 1 % ниже показателя 2018 года. В целом среднесписочная численность работников Группы компаний «Зарубежнефть» имеет тенденцию к снижению, что обусловлено мероприятиями по повышению эффективности деятельности. Численность работников по сегменту «Нефтепереработка и сбыт» в Боснии и Герцеговине снизилась на 9,4 %. Несмотря на снижение численности в СП «Вьетсовпетро», в связи с созданием в августе 2019 года СП ООО «ANDIJАNPETRO» в Узбекистане численность по сегменту «Геологоразведка и добыча» практически не изменилась. Рост численности в сегменте «Сервисные и прочие активы» связан с расширением деятельности АО «РМНТК Нефтеотдача» и ООО «Зарубежнефтестроймонтаж».

Численность работников в 2016–2019 годах, человек
Направление деятельности 2016 2017 2018 2019 +/– Динамика, %
Управляющая компания 322 326 317 315 –2 –1
Представительства и филиалы АО «Зарубежнефть» 26 25 24 24 0 0
Геологоразведка и добыча 9 402 8 813 8 415 8 408 –7 0
Нефтепереработка и сбыт 2 127 2 073 2 029 1 839 –190 –9
Сервисные и прочие активы 1 969 2 008 1 896 2 002 106 6
Итого 13 846 13 245 12 681 12 588 –93 –1

Сегмент «Геологоразведка и добыча» традиционно остается приоритетным направлением развития Группы компаний «Зарубежнефть», на него приходится 67 % всего персонала.

Сфера нефтедобычи связана с большими физическими нагрузками, работой на удаленных месторождениях и вахтовым методом организации работ, поэтому 82 % персонала Группы компаний составляют мужчины.