Мотивация персонала и структура доходов
Одним из инструментов кадровой политики АО «Зарубежнефть» является применение дифференцированного подхода при определении размера вознаграждения в соответствии со степенью вовлеченности работников в достижение стратегических задач Группы компаний «Зарубежнефть», что позволяет привлечь, удержать и мотивировать работников, обладающих необходимыми компетенциями и уровнем результативности для успешного выполнения бизнес-целей Группы компаний «Зарубежнефть» с минимальными затратами.
В Группе компаний «Зарубежнефть» реализуются программы материальной и нематериальной мотивации работников.
Размер фиксированной и переменной части вознаграждения работников зависит от следующих факторов:
- уровня должности, выражаемого соответствующим грейдом оплаты труда;
- уровня профессиональных компетенций и результативности труда, реализуемого через присвоение определенного профессионального статуса работнику;
- эффективности работы и достижения поставленных целей за отчетный период, отражаемых в размере переменной части вознаграждения за данный период;
- уровня оплаты сопоставимых должностей на рынке труда у компаний-конкурентов и целевого положения Группы компаний «Зарубежнефть» на рынке труда для данного уровня должности.




При определении целевого положения Группы компаний «Зарубежнефть» на рынке труда применяются следующие подходы:
- выбор соответствующего рынка труда для различных категорий персонала (московский, региональный, международный);
- выделение ключевых групп работников и должностей, по которым Группа компаний «Зарубежнефть» готова обеспечивать уровень оплаты труда выше среднего на соответствующем рынке труда;
- по остальным работникам Группа компаний «Зарубежнефть» готова обеспечивать оплату труда на уровне среднего на соответствующем рынке труда.
В связи с этим АО «Зарубежнефть» последовательно проводит работу по следующим направлениям:
- совершенствование системы оплаты и мотивации труда работников;
- совершенствование и развитие комплексной системы планирования численности персонала.
В Группе компаний «Зарубежнефть» продолжает действовать единая система оплаты труда (ЕСОТ), внедренная в 2013 году.
ЕСОТ определяет единый порядок установления заработной платы работникам на основе единой линейки грейдов, отражает бизнес-интересы и приоритеты Компании, обеспечивает увязку размера годового вознаграждения работников с достижением КПЭ.
Требования ЕСОТ формализованы в типовом положении об оплате труда и мотивации работников, вновь создаваемые ДО присоединяются к данной системе и разрабатывают свои нормативные документы с учетом типовых требований.
В 2019 году в связи с активным расширением деятельности и вхождением в новые проекты (в Узбекистане и Египте) разработана и утверждена
Политика релокации персонала Группы компаний «Зарубежнефть» (далее – Политика релокации), которая определяет единые правила перемещения персонала, установления компенсаций и льгот, а также защиты интересов работников и членов их семьи при ротации на новые проекты.
Основные гарантии и компенсации Политики релокации:
- компенсация проезда и подъемное пособие;
- визовая поддержка, приобретение билетов, оформление разрешений на работу;
- обеспечение жильем;
- компенсация расходов на оплату детских садов и школ;
- ДМС работников и членов семьи;
- пенсионное обеспечение.
Ключевыми составляющими Политики релокации являются:
- гарантия трудоустройства работника из Группы компаний «Зарубежнефть» после окончания работы на проекте;
- при отсутствии возможности трудоустройства – выплата денежной компенсации.
С целью привлечения и удержания ключевых руководителей в Группе компаний «Зарубежнефть» построена комплексная система мотивации, включающая в себя:
- фиксированное вознаграждение (должностной оклад, надбавки и доплаты в соответствии с законодательством);
- премирование по итогам месяца по результатам выполнения показателей премирования;
- премирование по итогам года по результатам достижения КПЭ.
В Группе компаний «Зарубежнефть» проводится регулярный анализ уровня инфляции и индекса потребительских цен, исходя из которого принимаются решения о пересмотре (индексации) уровня заработной платы работников.
Вознаграждение единоличного исполнительного органа (Генерального директора)
Все выплаты единоличному исполнительному органу производятся в соответствии с трудовым договором и на основании:
- Положения об оплате и мотивации труда работников АО «Зарубежнефть»;
- Положения о годовом вознаграждении Генерального директора АО «Зарубежнефть» (Протокол от 30 мая 2018 года № 155);
- Положения о социальных гарантиях работникам и неработающим пенсионерам АО «Зарубежнефть».
В соответствии с Положением о годовом вознаграждении Генерального директора АО «Зарубежнефть» размер годового вознаграждения определяется исходя из степени достижения целевых значений корпоративных КПЭ с учетом показателей депремирования и выполнения корпоративной бизнес-инициативы «Вызов», утвержденных Советом директоров Компании.